Estrategia y crecimiento
Analizamos su posición competitiva, identificamos segmentos desatendidos y diseñamos un plan de acción trimestral con métricas claras. El primer entregable llega en 15 días hábiles.
Business Consulting que se traduce en resultados
Trabajamos codo a codo con empresas de Cartagena y el Caribe colombiano para ordenar sus finanzas, mejorar sus operaciones y abrir nuevos mercados. Sin teoría de más: planes concretos y acompañamiento hasta que funcionen.
Solicitar una consulta Ver planesQué hacemos por su empresa
Cada negocio tiene problemas distintos. Nuestro trabajo comienza con un diagnóstico de dos semanas antes de proponer cualquier cambio.
Optimización de operaciones
Revisamos flujos de trabajo, tiempos de entrega y costos ocultos. En proyectos anteriores hemos reducido el ciclo de producción hasta un 22 % en pymes del sector alimentos.
Salud financiera
Estructuramos presupuestos, proyecciones de flujo de caja y modelos de financiación. Si necesita crédito bancario o inversionistas, preparamos la documentación que le van a pedir.
Desarrollo de equipos
Diseñamos estructuras organizacionales, perfiles de cargo y planes de compensación variable. Facilitamos talleres de liderazgo de 8 horas con seguimiento mensual posterior.
Consultoría con las manos en la masa
Fundamos Hands-On Biz Consulting en 2018 porque estábamos cansados de ver informes de consultoría que terminaban en un cajón. Nuestro equipo de seis consultores tiene experiencia directa en manufactura, logística portuaria, turismo y comercio electrónico en la región Caribe.
Cada proyecto lo lidera un consultor senior que visita sus instalaciones al menos dos veces por semana durante la fase de diagnóstico. No subcontratamos analistas remotos ni usamos plantillas genéricas.
Nuestra oficina está en Municipio Cristina 9, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia. Puede llamarnos al +57 605 478 9903 o escribir a [email protected].
Lo que dicen nuestros clientes
«Llevábamos tres años estancados en ventas. El equipo de consultoría nos ayudó a rediseñar el canal de distribución y en seis meses crecimos un 18 %. Lo más valioso fue que estuvieron presentes en cada paso, no solo al principio.»
Marcela Díaz, gerente de Distribuidora del Caribe«Necesitábamos un modelo financiero para presentar a un fondo de inversión. Nos lo entregaron en diez días, con supuestos bien sustentados. Conseguimos la financiación.»
Andrés Herrera, cofundador de TuRuta App